• En mars 2020, les groupes d'informatique et de cybersécurité ont commencé à créer des employés pour travailler à partir de votre domicile, et plusieurs ont connu le temps de stresser à propos de l'équipement IoT laissé guide, dit Mark Ostrowski, chef de l'ingénierie pour l'entreprise de protection Check position.

    "Au début de la pandémie, l'objectif principal de la protection était de transformer la connectivité de leur main-d'œuvre (entrée à distance), qui a supposé la stratégie clé d'entrée aux caractéristiques de l'entreprise. Secondairement à cette transformation, il s'agissait de mettre en œuvre et de déplacer la charge logicielle vers le cloud ", déclare Ostrowski.

    Cette ruée vers le cloud est un phénomène de plus en plus répandu.

    Cette ruée vers les sorties a ouvert les portes de façon énorme pour les cybercriminels.

    Un rapport moderne du groupe ThreatLabz de Zscaler note qu'au cours des dix-huit derniers mois, les attaquants ont lancé des vagues d'attaques sans précédent contre des unités IoT que le personnel des lieux de travail a en substance déserté lorsqu'il a commencé à faire le travail depuis votre domicile. Ces appareils doivent désormais être sécurisés au même titre que chacun des gadgets que le personnel utilisait à votre domicile ou achetait bien qu'absent de son bureau sur le lieu de travail.

    Les équipements ciblés par les attaquants - fréquemment pour gazer l'amélioration du botnet - fournissaient des produits de bureau tels que des imprimantes et des caméras Ip, mais en plus des téléviseurs et des automobiles sages. Générer encore plus facilement pour votre acteur destructeur d'intercepter et de glisser des connaissances est certainement le fait incontestable que 76% de toutes les communications utilisant la zone de et entre ces équipements est par le biais de canaux non cryptés en texte clair, dit Zscaler iot security.

    Deral Heiland, principal enquêteur de sécurité pour l'IoT chez Rapid7, affirme que la surface d'attaque est encore plus large concernant les gadgets IoT dans un cadre d'entreprise très moderne.

    "Souvent, les produits IoT semblent s'être glissés dans l'environnement depuis longtemps - ce genre d'appareils de la place de la cafétéria du lieu de travail, les machines à expresso, les grille-pain - sans parler des technologies normales de l'entreprise, avec les techniques de conférence, les téléviseurs, les imprimantes et les caméras de sécurité", dit-il.

    Heiland note que lorsque les lieux de travail sont fermés, il se trouverait que ce serait la bonne possibilité pour les équipes informatiques de réorganiser les réseaux pour prendre en charge les technologies IoT au sein du bureau, mais, de manière compréhensible, cela ne s'est pas produit. L'entreprise, néanmoins, pourrait être accomplie maintenant, affirme-t-il.

    Les technologies de l'information et de la communication (TIC) sont un élément essentiel de la stratégie de l'entreprise.

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  • Couverts en piquet, pailles en papier et couvercles recyclables : Les géants de l'alimentation rapide vérifient l'emballage durable

    Deux restaurants McDonald's du Canada seront bientôt des bancs d'essai pour les initiatives de votre entreprise en matière d'emballages plus écologiques, en servant des couverts en bois, des pailles en papier ainsi que d'autres emballages respectueux du recyclage.

    Le changement du géant de la restauration rapide est le plus chaud à l'intérieur d'une vague d'annonces de grandes chaînes s'engageant à réduire leur dépendance au plastique, mais les experts de l'industrie disent que les techniques sont petites, ont généralement un très long temps pour s'étendre à l'échelle nationale et, sinon correctement planifiées, auront finalement un impact très négligeable.

    "En tant que l'une des plus grandes chaînes de cafés, nous avons l'obligation de choisir une action sur ces défis sociaux et environnementaux critiques", a déclaré Rob Dick, responsable de la chaîne d'approvisionnement chez McDonald's Canada.

    L'organisation a présenté mercredi qu'elle pourrait travailler à un endroit à Vancouver et à un autre à London, en Ontario.

    Tandis que les deux zones continueront à mettre en œuvre une grande partie avec l'emballage exact situé dans d'autres établissements de restauration McDonald's, ils peuvent également examiner les options. Cet été, les dîneurs y verront des couverts et des bâtonnets à remuer en bois, ainsi que des pailles en papier, et obtiendront leurs boissons froides à l'intérieur d'un gobelet sans revêtement en plastique et avec des couvercles construits à partir d'une fibre de bois.

    Il peut s'agir d'une partie de l'emballage.

    Cela peut faire partie de l'engagement de votre entreprise à fournir tous les emballages de ses invités à partir de "sources renouvelables, recyclées ou qualifiées" et à les recycler tous dans chacun de ses lieux de restauration d'ici à 2025.

    McDonald's n'est pas la seule société à commencer à introduire beaucoup plus d'emballages écologiques.

    Il s'agit de l'une des plus grandes chaînes de restaurants au monde.

    La chaîne de hamburgers A&W a troqué les pailles en plastique contre des pailles compostables dans ses restaurants au début de l'année.

    Tim Hortons a introduit un nouveau couvercle qui est 100 % recyclable, a affirmé la porte-parole Jane Almeida dans un courriel, ajoutant qu'il sera déployé à l'échelle nationale d'ici la fin de l'été. L'entreprise teste également des pailles en papier et déploie des bâtonnets en bois, et a annoncé un effort de marketing sur 10 ans pour vendre aux consommateurs les mérites des gobelets réutilisables.

    La société est en train de tester des pailles en papier et de déployer des bâtonnets en bois.

    Starbucks prévoit d'éliminer les pailles en plastique dans le monde entier d'ici 2020, selon une déclaration envoyée par courriel qui décrit également les autres initiatives de l'entreprise, y compris l'aide au financement d'un concours pour développer un gobelet en papier compostable et un pilote à venir d'une alternative de gobelet plus vert à Vancouver.

    Beaucoup de ces promesses commencent sous forme de tests, mais peuvent prendre un certain temps avant d'être étendues à l'échelle nationale.

    McDonald's a choisi de commencer les tests dans deux lieux de restauration pour lui permettre d'être beaucoup plus agile et d'envisager de nouvelles choses plus rapidement que si elle tentait exactement la même chose dans ses quelque 1 400 lieux de restauration au Canada, a déclaré M. Dick.

    Cela permet à l'entreprise de les vérifier du point de vue de la sécurité et de la qualité des articles alimentaires, comme de savoir si les consommateurs approuveront la sensation de boire dans un couvercle en fibre de bois.

    Il y a aussi des considérations pratiques, a-t-il déclaré, comme le fait qu'il est plus facile d'expédier de nouveaux articles à deux lieux de restauration plutôt qu'à 1 400.

    Il est vraiment trop tôt pour dire combien de temps il faudra acquérir pour mettre à l'échelle l'un de vos tests, a-t-il déclaré, mais si la réaction est positive, l'entreprise travaillera avec le fournisseur pour ajouter progressivement des établissements de restauration supplémentaires.

    "Cela donne également au fournisseur et à l'industrie une sorte de temps pour rattraper le retard."

    Un autre facteur est le coût, a expliqué Tony Walker, un professeur adjoint de l'Université Dalhousie qui étudie la pollution plastique.

    Les établissements de restauration doivent faire face à des problèmes de coût.

    Les établissements de restauration se débattent avec des marges bénéficiaires serrées et la concurrence est féroce, a-t-il expliqué, ajoutant que les consommateurs ne veulent pas payer un supplément pour des choix écologiques même s'ils soutiennent leur utilisation. Une étude récente qu'il a menée a suggéré que les Canadiens ne sont pas prêts à payer plus qu'une prime de 2,5 pour cent.

    "Donc, je suis sûr que les coûts d'emballage doivent être ultra-bas, sinon ils ne vont pas pouvoir lancer une alternative."

    Il y a aussi la crainte que les initiatives se retournent contre eux, a-t-il rapporté, et qu'elles aient une impression catastrophique sur le cours de l'action s'il s'agit vraiment d'une société publique wooden cutlery.

    "Personne ne veut trop s'engager dans une stratégie qui pourrait ne pas fonctionner", a-t-il expliqué, expliquant qu'il peut être plus sûr de commencer tout petit.

    Ce que Vito Buonsante veut voir au lieu de ces minuscules changements, cependant, c'est un changement du modèle d'affaires fondamental qui consiste à jeter les emballages.

    Les lieux de restauration devraient se concentrer beaucoup plus sur la réduction des déchets et la réutilisation des équipements, a expliqué le responsable du programme plastique chez Environmental Defence, une organisation de défense qui se bat pour une réduction des déchets plastiques. Un exemple parmi d'autres serait A&W qui servirait une grande partie de ses repas à consommer sur place dans des assiettes en céramique et dans des tasses en verre.

    Pour ce qui est de votre troisième R -- le recyclage, il a affirmé qu'ils doivent s'assurer que leurs produits sont réellement recyclables dans toutes les juridictions du Canada et cela nécessite beaucoup plus de transparence.


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  • L'entraîneur de basket-ball masculin de Duquesne, Keith Dambrot, ne sait pas pourquoi quelqu'un du comté d'Allegheny - un électeur de Baldwin - l'a choisi comme candidat à la présidence lors des élections de novembre.

    Il est cependant convaincu qu'il ne veut pas de cette tâche.

    «J'ai de grandes difficultés», a déclaré Dambrot qui a gloussé. «À ce stade de ma vie quotidienne, je peux difficilement me débrouiller avec la facette du coaching. Je cherche juste à survivre au COVID et à endurer une période scandaleuse. Je ne veux vraiment pas de cela supplémentaire.

    Le titre de Dambrot était l'un des dizaines dans l'environnement des activités sportives à intégrer dans le décompte des voix une fois que la Tribune-Review a demandé les effets préparés par le président de novembre aux comités électoraux du comté d'Allegheny et de Westmoreland.

    L'ensemble des votes créés pour votre président dans les deux comtés a considérablement diminué de 2016 à 2020. Il y a eu 8 480 votes 4 de nombreuses années dans le passé et seulement trois, 253 en novembre.

    Les analystes électoraux pensent que cela en dit long sur le tempérament des électeurs il y a quatre ans.

    «Je suppose que le cycle de 2016 incarnait l'irritation des gens face aux alternatives présidentielles», a déclaré Justin Deplato, professeur adjoint de science politique à Robert Morris, qui se concentre sur la présidence américaine. "La frustration était vraiment élevée, comme en témoignent les grandes notes de désavantage des candidats."

    David Barker, professeur de la division gouvernementale de l'Université américaine qui a enseigné le pitt pendant treize ans et se concentre sur le comportement politique américain, était beaucoup plus réfléchi.

    "Je considère que cela en dit long sur la façon dont les électeurs (du comté d'Allegheny) ont ressenti Hillary Clinton", a déclaré Barker.

    Les joies sont absentes

    Face à la sélection parmi Clinton et Donald Trump en 2016, un contingent considérable d'électeurs de l'ouest de la Pennsylvanie a encore quitté le conseil et a écrit au nom de phil Kessel. L'ancien ailier des pingouins a obtenu 53 voix.

    Cette fois-ci, aucune personne dans le sport n'a consolidé un bloc électoral aussi essentiel.

    Dans l'ensemble, le vote de Kessel est tombé à au moins un, un seul amoureux d'Avalon qui est resté via le buteur préféré malgré son échange en Arizona.

    Le nombre de votes parmi les personnalités des activités sportives continue d'être le mont. Originaire du Liban, Mark Cuban, même s’il est peut-être plus connu comme un tempérament de télévision que comme propriétaire des Dallas Mavericks de la NBA à l’heure actuelle. Il a reçu 19 votes.

    8 électeurs ont choisi Dwayne «The Rock» Johnson, lui offrant la zone suivante dans le classement des anciens lutteurs qualifiés, conduisant parfaitement Jesse «The Body» Ventura mais avant «Stone Cold» Steve Austin, qui avait deux voix.

    L'entraîneur de basket-ball masculin de Duquesne, Keith Dambrot, ne sait pas pourquoi quelqu'un du comté d'Allegheny - un électeur de Baldwin - l'a choisi comme candidat à la présidence lors des élections de novembre.

    Il est cependant convaincu qu'il ne veut pas de cette tâche.

    «J'ai de grandes difficultés», a déclaré Dambrot qui a gloussé. «À ce stade de ma vie quotidienne, je peux difficilement me débrouiller avec la facette du coaching. Je cherche juste à survivre au COVID et à endurer une période scandaleuse. Je ne veux vraiment pas de cela supplémentaire.

    Le titre de Dambrot était l'un des dizaines dans l'environnement des activités sportives à intégrer dans le décompte des voix une fois que la Tribune-Review a demandé les effets préparés par le président de novembre aux comités électoraux du comté d'Allegheny et de Westmoreland.

    L'ensemble des votes créés pour votre président dans les deux comtés a considérablement diminué de 2016 à 2020. Il y a eu 8 480 votes 4 de nombreuses années dans le passé et seulement trois, 253 en novembre.

    Les analystes électoraux pensent que cela en dit long sur le tempérament des électeurs il y a quatre ans.

    «Je suppose que le cycle de 2016 incarnait l'irritation des gens face aux alternatives présidentielles», a déclaré Justin Deplato, professeur adjoint de science politique à Robert Morris, qui se concentre sur la présidence américaine. "La frustration était vraiment élevée, comme en témoignent les grandes notes de désavantage des candidats."

    David Barker, professeur de la division gouvernementale de l'Université américaine qui a enseigné le pitt pendant treize ans et se concentre sur le comportement politique américain, était beaucoup plus réfléchi.

    "Je considère que cela en dit long sur la façon dont les électeurs (du comté d'Allegheny) ont ressenti Hillary Clinton", a déclaré Barker .

    Les joies sont absentes

    Face à la sélection parmi Clinton et Donald Trump en 2016, un contingent considérable d'électeurs de l'ouest de la Pennsylvanie a encore quitté le conseil et a écrit au nom de phil Kessel. L'ancien ailier des pingouins a obtenu 53 voix.

    Cette fois-ci, aucune personne dans le sport n'a consolidé un bloc électoral aussi essentiel.

    Dans l'ensemble, le vote de Kessel est tombé à au moins un, un seul amoureux d'Avalon qui est resté via le buteur préféré malgré son échange en Arizona.

    Le nombre de votes parmi les personnalités des activités sportives continue d'être le mont. Originaire du Liban, Mark Cuban, même s’il est peut-être plus connu comme un tempérament de télévision que comme propriétaire des Dallas Mavericks de la NBA à l’heure actuelle. Il a reçu 19 votes.

    8 électeurs ont choisi Dwayne «The Rock» Johnson, lui offrant la zone suivante dans le classement des anciens lutteurs qualifiés, conduisant parfaitement Jesse «The Body» Ventura mais avant «Stone Cold» Steve Austin, qui avait deux voix.


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  • Vodafone et IBM ont déclaré une alliance pour lancer Vodafone Digital Non-public Cloud, un cloud personnel différent pour les acheteurs professionnels portugais de Vodafone.

    Vodafone Virtual Non-public Cloud fournira aux prospects l'évolutivité, l'efficacité et la stabilité dont ils ont besoin pour accélérer leur transformation électronique. Les organisations portugaises accélèrent leur transformation électronique et intensifient leur utilisation des fournisseurs et des technologies cloud pour renforcer leur résilience, leur durabilité et leur compétitivité.

    IBM présentera l’infrastructure non publique dédiée à Vodafone Portugal, qui sera hébergée dans le centre de données d’IBM au Portugal. Avec Vodafone Virtual Personal Cloud, les clients pourront accéder à un portail en libre-service conçu et géré par IBM, exactement là où ils auront la possibilité d'exécuter et de gérer leurs charges de travail informatiques tout en bénéficiant de votre évolutivité et de votre rentabilité accrues. et l'adaptabilité de l'option à l'évolution des exigences des clients.

    En plus de cela, les clients pourraient avoir le choix d'utiliser un éventail de capacités d'automatisation et de surveillance et de produits et services gérés par IBM pour les aider à gérer, optimiser et mettre à jour leur infrastructure virtuelle et gérer leur entreprise de manière beaucoup plus efficace virtual private cloud.

    Outre l'utilisation d'une solution dépendant du réseau idéal sur le marché, les clients qui optent pour les produits et services Cloud pourraient disposer des méthodes de cybersécurité de Vodafone, leur permettant ainsi de gérer de manière transparente et sécurisée leurs appareils de manière très réglage numérique. En utilisant ce type d'offre, les clients de Vodafone peuvent avoir un fournisseur unique pour une gamme de fournisseurs tels que les télécommunications, le cloud, la cybersécurité et les services d'experts gérés.


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  • L'engagement d'Alucast à investir dans un nouveau savoir-faire est salué tout au long d'une escale moderne par le maire avec les West Midlands.

    Andy Street a visité l'usine du spécialiste de la coulée d'aluminium à Wednesdaybury pour comprendre comment l'entreprise rebondit de Covid-19 en ciblant de nouvelles perspectives dans le domaine de l'allègement - un secteur d'avancement sérieux avec les moulages en son cœur.

    Il s'est entretenu avec les employés pour que l'entreprise comprenne la manière dont elle soutient les principaux équipementiers du secteur automobile, tout comme en donnant des domaines à vos secteurs hydraulique et chimique.

    Avenue a également en savoir plus sur l'investissement dans un nouveau magasin d'usinage CNC qui présente 6 machines CNC 5 axes, fournissant des dimensions de matelas allant de 400 mm à 630 mm.

    Ces nouvelles machines donneront à Alucast la vitesse et la précision importantes pour satisfaire les exigences de livraison juste à temps des commandes en cours et à long terme.

    Road a déclaré: «C'était excellent d'être à la place noire, là où la production est dans notre sang. Malgré la pandémie et toutes les difficultés qu'elle lance sur le marché, des entreprises comme Alucast innovent et s'adaptent, investissant dans leurs forces pour obtenir de nouvelles opportunités de profits et tirer le meilleur parti de la révolution inexpérimentée. »

    Tony Sartorius, président d'Alucast, ajoute: «C'était formidable de souligner à Andy ce que nous accomplissons maintenant ainsi que les forces de fabrication qui existent également au sein de la Nation Noire. Nous sommes une région avec des capacités spécialisées incroyables, une passion pour traiter de nouvelles questions et une motivation à participer à notre travail considérable au cours de l'évolution à venir des transports.cnc machining parts

    «Nos moulages sable, gravité et basse / haute tension sont parfaitement adaptés à l'évolution du secteur automobile vers des zones plus légères et nous avons actuellement gagné environ 3 m d'opérations récentes dans ce domaine de plus que les dernières années.»


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